台北市立美術館館長吳光庭就任3個多月，心得竟是想改變北美館與民間合辦大型特展的遊戲規則！
對於可能發生的「大問題」是什麼？吳光庭只說無法預測，卻自爆去年北美館舉辦的龐畢度展，合作廠商之一「祥瀧」公司竟有一筆應付給北美館的款項未付，原因來自雙方對合約條文的解讀不同，「祥瀧」似有拒絕履行給付義務之勢，北美館表示，已發函要求「祥瀧」在2011年2月底前履行，否則不排除循法律途徑解決。未獲「祥瀧」回應。
在北美館的合作案裡，「祥瀧」事件應只是冰山一角。金傳媒辦「米勒展」大賺，讓很多民間策展公司躍躍欲試，以為辦展覽是門好生意，其中學問大概只有金傳媒自己知道，這兩年在北美館舉辦的大型特展，多數賠錢，有人過水賺了名聲，所以認賠，但若不賺錢，恐怕就要在合約內的「盈餘分配」解讀上做不同的詮釋。
除了廠商履約問題，北美館近年與民間合辦大型展覽的模式與頻率，都屢遭外界質疑與詬病，逐漸失去策展主體性，遭人譏為「畫廊化」，北美館曾同時推出兩檔賣票特展，還把展覽區域切割給合辦廠商當紀念品店，又被批「商業化」等；但最嚴重的，莫過於不循採購法途徑，規避議會監督，讓人懷疑是否有「私相授受」的問題。
吳光庭不諱言，這些都是他想改變遊戲規則的原因，他考慮要為北美館建立新的「特展規定」，首先就是為確保主體性，每年只推出1到2檔大型特展，其次，為了公開透明化，不排除改採公開招標方式，「不然廠商就可以這樣闖進來說要做一個什麼展」，「議會問我，我也不知道該怎麼回答。」
這些規定似乎都與北美館主管單位北市文化局的自訂規定唱反調，問吳光庭「不怕丟官？」他說，「那就回去教書。」
(自由時報)
沒有留言:
張貼留言